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當低價成為農資經銷商的競爭手段時,會出現的三個問題!

1、沒利潤,沒動力
價格越來越低,經銷商的利潤越來越低,甚至出現虧本賺吆喝的情況,做著很難受,售后和服務都跟不上。
2、沒有最低,只有更低,假冒偽劣上場
有些經銷商為了追求更低的價格,有可能鋌而走險,為了拿到更低價格的產品,有可能就拿到手里假冒偽劣的東西了,一分價錢一分貨,當價格低于市場行情太多十有八九不正常;這也是為什么最近一些年農資行業假冒偽劣產品一直居高不下的原因。
3、造成種植戶多投入
很多人肯定奇怪了,明明是價格降低了,為什么投入增加了呢?這里主要是兩個原因:一,價格降低了,效果質量也不一樣了,用下去不管用,那就要重復用;二,原本五十塊錢,種植戶想著我就用一包好了,現在30塊錢,便宜了,那我多用點,我就用兩包吧,要知道,農資類的產品并不是用量越大越好的,都有一個適合的使用量。用的多了,產量沒有增加,或者說病害更多了,就等于是變相的增加了種植戶的投入。
競爭分三種:技術領先、品牌領先和成本領先。
價格競爭這三種都不屬于,所以短時間內用來引流是可以的,但是長期靠這個是做不下去的,因為最終會造成做正品你沒錢賺,不做正品你生意干不下去。所以,經銷商不要輕易的去碰這個東西。當然,如果你說,老貓,我有辦法把我的進貨成本降低,把我的運營成本降低,然后我利潤不受影響的情況下,可以把產品價格做到很低可行不可行?
這個,當然是可行了,這就是競爭中的成本領先。但是大多數的價格戰其實不是這樣做的,大多數的價格戰只是犧牲了自己的利潤,自己的成本并不低,只是希望通過犧牲自己利潤換取市場,類似于滴滴打車、美團補貼這樣,我前期虧本做,后期占領市場。這不是一般人可以做得到的,能做到這種的估計也不做農資經銷了,你說呢?
認清楚自己很重要!
2023年,一路紅紅火火~~~加油了,伙計們,腳下有泥,心中有光!
來源:每天農資